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系统之美(决策者的系统思考)

发布时间: 2020-02-20

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课程名称:系统之美(决策者的系统思考)


内容简介:

世界上最伟大的系统思考大师之一,师从系统动力学创始人杰伊·福瑞斯特,是知名的“世界模型Ⅲ”主创人员,也是“学习型组织之父”、《第五项修炼》作者彼得·圣吉的老师。1972年,作为畅销书《增长的极限》的第一作者,她引领了社会观念变革的先河,引发了全球对地球承载能力和人类选择的大辩论,另著有9本关于全球建模和可持续发展问题的著作,并于1996年创立了可持续性发展协会。她始终处于环境与社会分析研究领域的最前沿,1991年被授予环境保护领域的“皮尤学者奖”,1994年又荣获“麦克阿瑟天才奖”。从1972年直到2001年去世,她一直在达特茅斯学院环境研究项目任教,致力于在经济学、环境和社会变革等领域应用系统思考和组织学习的方法。


课程目录:

前言 001

引言 系统多棱镜 005


第一部分 系统的结构和行为

第1章 系统之基础 017

总体大于部分之和 018

从关注要素到透视游戏规则 020

理解系统行为的动态性 027

反馈:系统是如何运作的 037

自动洄游的鱼:调节回路 040

脱缰的*:增强回路 045


第2章 系统大观园 051

单存量系统 053

双存量系统 083


第二部分 系统思考与我们

第3章 系统之美 103

适应力 105

自组织 109

层次性 113


第4章 系统之奇 119

别被表象所迷惑 122

在非线性的世界里,不要用线性的思维模式 127

恰当地划定边界 132

看清各种限制因素 139

无所不在的时间延迟 144

有限理性 147


第5章 系统之危与机 155

政策阻力:治标不治本 157

公地悲剧 163

目标侵蚀 170

竞争升级 173

富者愈富:竞争排斥 177

转嫁负担:上瘾 183

规避规则 190

目标错位 193

第三部分 改变系统

第6章 系统之杠杆点 201

12. 数字:包括各种常数和参 数 205

11. 缓冲器:比流量力量更大、更稳定的存 量 208

10. 存量–流量结构:实体系统及其交叉节 点 209

9. 时间延迟:系统对变化做出反应的速度 211

8. 调节回路:试图修正外界影响的反馈力量 213

7. 增强回路:驱动收益增长的反馈力量 216

6. 信息流:谁能获得信息的结构 218

5. 系统规则:激励、惩罚和限制条件 220

4. 自组织:系统结构增加、变化或进化的力量 221

3. 目标:系统的目的或功能 225

2. 社会范式:决定系统之所以为系统的心智模式 227

1. 超越范式 230


第7章 与系统共舞 233

跟上系统的节拍 239

把你的心智模式展现在阳光下 241

相信、尊重并分享信息 243

谨慎地使用语言,并用系统的概念去丰富语言 244

关注重要的,而不只是容易衡量的 246

为反馈系统制定带有反馈功能的政策 248

追求整体利益 250

聆听系统的智慧 250

界定系统的职责 251

保持谦逊,做一名学习者 253

庆祝复杂性 255

扩展时间的范围 256

打破各种清规戒律 257

扩大关切的范围 258

不要降低“善”的标准 259


附 录 261

系统术语表 263

系统原理概要 265

常见的系统陷阱 239

采取干预措施的杠杆点 273

系统世界r 生存法则 274

模型公式 275


译者后记 291


课程截图:

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